Kaoutar Sabir

Business Process Analyst | Workflow & Operations Optimization for SMEs

Business Analyst with experience in process improvement, workflow optimization and business documentation.

I help small and medium-sized businesses (SMEs) structure and improve their operations, identify operational inefficiencies and support the transition from manual processes to more organized and digital ways of working.

Services include:

• Business needs and business issue analysis
• Operational diagnostics and gap analysis
• Process mapping and process modeling (BPMN)
• Business process analysis and optimization
• Requirements and business rules documentation
• Impact analysis and improvement recommendations
• Operational tracking and Excel dashboard structuring
• Operational support, coordination and team assistance
• User Acceptance Testing (UAT) support and solution validation

Goal:

Help businesses reduce manual work, improve operational visibility and support operational digitalization initiatives.

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Analyste d’affaires spécialisée en optimisation de processus et amélioration des opérations pour les PME.

J’aide les petites et moyennes entreprises à structurer et améliorer leurs opérations, identifier les inefficacités opérationnelles et soutenir la transition vers des façons de travailler plus organisées et digitales.

Services :

• Analyse des besoins et des enjeux d’affaires
• Diagnostic opérationnel et analyse des écarts
• Cartographie et modélisation des processus (BPMN)
• Analyse et optimisation des processus d’affaires
• Documentation des exigences et règles d’affaires
• Analyse d’impacts et recommandations d’amélioration
• Structuration des suivis opérationnels et tableaux Excel
• Support opérationnel, coordination et accompagnement des équipes
• Soutien aux tests utilisateurs (UAT) et validation des solutions

Objectif :

Aider les entreprises à réduire les tâches manuelles, améliorer la visibilité opérationnelle et soutenir leurs initiatives de digitalisation.